COACHING D’EQUIPE
Quand le collectif doit franchir un cap.
Pour les CODIR, équipes de direction et managers de proximité.
Premier échange gratuit et sans engagement
Faire évoluer le fonctionnement collectif
Croissance, transformation, nouvelles responsabilités ou tensions persistantes : certaines situations révèlent les limites du fonctionnement d’une équipe.
Le coaching d’équipe permet d’examiner ces difficultés avec les personnes concernées et de faire évoluer leurs pratiques collectives.
Sur quels leviers agir ?
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Clarifier les rôles et les responsabilités.
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Améliorer la communication et la coopération.
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Prendre des décisions et mieux les partager.
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Traiter les tensions et les désaccords.
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Renforcer l’engagement et la responsabilisation
Comprendre avant d’agir
Avant de proposer un accompagnement, nous cherchons à comprendre le fonctionnement de l’équipe, ses points d’appui et ce qui freine aujourd’hui sa progression.
Un diagnostic d’équipe permet de partager cette lecture et d’identifier deux à quatre leviers prioritaires sur lesquels agir.
Selon les enjeux, nous construisons ensuite une intervention adaptée : coaching d’équipe, séminaire de travail ou rendez-vous courts et réguliers entre managers de proximité, en groupe de pairs, pour travailler à partir de leurs situations de terrain.
Quels enjeux votre équipe doit-elle dépasser ?
Un premier échange pour comprendre votre situation et envisager la suite.
Premier échange gratuit et sans engagement.